Nem lehet úgy embereket vezetni, koordinálni, hogy a főnök (szándékosan nem írom azt, hogy vezető) elnyomással, erőszakkal, mindenféle empátia nélkül, valamint szemellenzővel akar érvényesülni. Sőt, itt a hiba. Ő akar érvényesülni. Márpedig ez egy jó és összetartó csapat nélkül nem lesz sikeres.…
A rendszeres egyéni vagy csoportos meeting az egyik leghatékonyabb eszköz, amit egy vezető használhat. Megvédi magát a sok apró kérdéstől, ami egész nap záporozna az irányába. De nem csak ez az egy előnye akad. Csökken a stressz a munkavállalók között, mert tudják, hogy meg lesznek hallgatva és van…
Mi miatt döntesz egy állásajánlat mellett? A leendő felettesed miatt, akit még nem is ismersz igazán? Szerintem ez még sokaknál nem szempont az elején. Később válik meghatározóvá, hogy meddig bírod felettesed „vezetési stílusát”. Na de mi a különbség a főnöki és a vezetői attitűd között? Amennyiben…
Szerintem nincs olyan ember, aki az elmúlt 3-4 hétben ne szedett volna össze valami olyan vírust, mely napokig tartó magas lázzal jár. Ledönt a lábadról a betegség és hiába kellene munkába indulnod, egyszerűen nem tudsz.
Mi kell ahhoz, hogy egy cég meg tudja tartani az alkalmazottait és motiváltak legyenek a munkavégzést illetően? Kényes témakör, a recept adott, mégis általában a vezetőség nagy része financiális indokokra hivatkozva hárít. Miért fordul mégis elő, hogy számos cég inkább a toborzás – kiválasztási…
Egy jó vezetőnek nem csak a szakmájához kell jól értenie. Ugyanannyira fontos az is, hogy az emberei rezgéseit is befogadja, és jól tudja értelmezni. Kulcs tényező az empátia, rugalmasság és az odafigyelés. Jó szülőnek, mentornak és pszichológusnak kell lennie. Na de ki az, akiben megvan mindez? A…