Hogyan delegáld a feladatokat?

Ha feladatok delegálásról van szó, akkor először biztosan azt gondolod, hogy nincs ebben semmi ördöngősség. Megkérsz valakit, hogy végezze el az adott feladatot, te pedig utánköveted. Ahhoz, hogy jól működjön, ez nem ennyire egyszerű. Az alábbi gyors tippeket alkalmazva azonban biztosan nem lesz félreértés.

 delegalas.jpg

Alaposan gondold át a következőket!

  1. Miért adod ki az adott feladatot? – Vizsgáld meg, hogy mi a motivációd! A munkatársaid kérik, hogy vond be őket vagy neked nincs elég időd, kedved? Esetleg úgy érzed, hogy más színvonalasabban el tudná végezni az adott feladatot?
  2. Milyen eredményre számítasz? – Mit szeretnél elérni?
  3. Végül kire bízod a feladatot? – Ki vagy kik tartoznak érte felelősséggel? Valóban alkalmasak a kiválasztott emberek az adott projektre?
  4. Mikorra legyen kész? – Mindenképpen állíts fel egy határidőt!

+1 tipp: Érthetően kommunikáld, hogy mit is vársz el pontosan, ha félreértés van, akkor pedig tisztázd azt is, hogyan végezzék el az adott munkát! Biztosíts lehetőség arra, hogy a segítségedet vagy a véleményedet kérhessék a feladat elvégzése közben!

kupon.jpg

Ajándékozz hatékony segítséget Karácsonyra!
További információ itt.

Köszönöm, hogy elolvastad a cikket, várlak vissza a jövőben is! 
Sikeres karrierépítést kívánok!

 

Somlyai-Sipos Szilvia
HR- és karrier – tanácsadó
Life & Business Coach
dolgozzmagadon.hu 
dolgozzmagadon.blog.hu 

dolgozz_magadon_finalbiglogo_1.jpg