Az évvégi teljesítményértékelésről – Min múlik jó a vélemény?

Ideális esetben a teljesítményedről évközben is folyamatosan kellene visszajelzést kapnod a vezetődtől. Amennyiben objektíven és folyamatosan monitorozzák a munkavégzésedet, az elősegíti a további fejlődésedet, visszajelzést ad, hogy min kellene változtatnod, új tréningek felé nyit meg kapukat, legjobb esetben pedig fizetésemeléssel vagy előléptetéssel is járhat. A valóság azonban az, hogy a legtöbb vállalatnál még mindig nincs valódi teljesítményértékelő rendszer kialakítva, melyet egész évben alkalmaznának. Így aztán lehet örülni (?!) az évvégi visszajelzésnek (már, ha van ilyen). Ez szorosan összefügg a munkaerő megtartásával, valamint a jó vezető kérdésével is, melyre egyébként sem utolsó szempont figyelni egy vállalatnál. Mindkettőről írtam már bejegyzést, az oldalamon keresve megtalálod. A cikk végén pedig szavazhatsz is!

ertekeles.jpg

 A teljesítményértékelést rosszul végzik, amennyiben:

  • Felesleges köröket futva csak „papíron” működik a dolog
  • A vezető nem kíváncsi a beosztottjára, előre el van döntve a munkavállaló sorsra
  • Nincs objektíven megfogalmazva
  • Pusztán a dolgozó felé irányuló, elvárás alapú
  • Félrevezetésen, nem pedig a valóságon alapul

Következmény:

  • A munkavállaló nem lesz elkötelezett a munkáltatója iránt
  • Csökken a bizalom
  • Csökken a munkakedv és a hatékonyság
  • A munkavállaló elhagyja pozícióját, nő a fluktuáció

 A teljesítményértékelést jól végzik, amennyiben:

  • Objektív értékelésen alapszik
  • Célokat tűznek ki egyénileg és csapatban is
  • A vezető valóban kíváncsi a beosztottjaira
  • Nem csak évvégén kap visszajelzést a munkavállaló, hanem folyamatosan, év közben is
  • Év közben is le vannak fektetve a munkavégzésre vonatkozó szabályok
  • Amennyiben valami nem működik hatékonyan, akkor és abban a pillanatban a vezető jelzi a csapatának
  • Ha a munkavállaló jól végzi munkáját, akkor dicséretet kap
  • Amennyiben van lehetőség, nem fukarkodnak a prémiummal vagy fizetésemeléssel
  • Jövőbeni karriercélokról szó esik
  • Nem csak egyirányú, a munkavállaló is adhat visszajelzést, elmondhatja benyomásait

 Következmény:

  • A munkavállaló megkapja a kellő motivációt
  • Hatékonyabb lesz a munkavégzésében
  • Fejlődésre van lehetősége
  • Emberi kapcsolatai javulhatnak
  • Elkötelezettebb lesz a munkáltatója iránt
  • Növekszik a bizalom
  • A munkavállaló azt érzi, hogy elismerik és megbecsülik

Oszd meg a cikket, a témával kapcsolatban kommentelj itt vagy a Facebookon, vagy írj az info@dolgozzmagadon.hu címre! A sértő vélemények moderálásra kerülnek.

A cikkek és tartalmak teljes mértékben a szerző saját tulajdonát képezik. Átvenni csak a szerző engedélyével és megjelölésével lehet. Fotók: Google

dolgozz_magadon_logo.jpg